ĐỘC QUYỀN: Darijo Srna nói về Shakhtar, Arda Turan và ‘ở lại cùng Ukraine đến cùng’
Từ việc nâng cao chức vô địch UEFA Cup với tư cách đội trưởng đến việc điều hành chuyển nhượng giữa thời chiến với vai trò giám đốc thể thao, Darijo Srna chưa bao giờ ngừng cống hiến tất cả cho Shakht…
Từ việc nâng cao chức vô địch UEFA Cup với tư cách đội trưởng đến việc điều hành chuyển nhượng giữa thời chiến với vai trò giám đốc thể thao, Darijo Srna chưa bao giờ ngừng cống hiến tất cả cho Shakhtar Donetsk. Trong buổi phỏng vấn độc quyền này với Flashscore, huyền thoại người Croatia chia sẻ về quá trình chuyển đổi từ sân cỏ sang văn phòng, thách thức trong việc duy trì một câu lạc bộ bóng đá tồn tại và cạnh tranh trong thời chiến, cũng như triết lý đằng sau dây chuyền sản xuất tài năng Brazil huyền thoại của Shakhtar.
Sau khi cống hiến quá nhiều cho Shakhtar với tư cách cầu thủ và đội trưởng, việc chuyển sang vai trò giám đốc thể thao khó khăn thế nào?
“Tôi không gặp quá nhiều vấn đề khi thay đổi đó, bởi tôi vẫn tiếp tục làm việc tại câu lạc bộ của mình. Với tôi, đó không chỉ là một câu lạc bộ. Đó là gia đình bóng đá của tôi. Tất nhiên, đôi khi bạn nhớ cảm giác adrenaline trên sân và sự cổ vũ của người hâm mộ, nhưng bạn phải hiểu khi nào là thời điểm để dừng lại, và việc chọn đúng thời điểm rất quan trọng. Tôi nghĩ mình đã tìm được thời điểm hoàn hảo.
“Sau khi giải nghệ, tôi trở thành trợ lý huấn luyện viên dưới thời Luis Castro, và sau một năm, tôi trở thành giám đốc thể thao. Tôi đã trải qua những bước đi cần thiết. Tôi vẫn còn trẻ và vẫn đang học hỏi. Nhưng tôi phải nói thêm: tôi trở thành giám đốc thể thao trong thời chiến, và tin tôi đi, điều đó không dễ dàng. Bạn không chỉ là một giám đốc thể thao. Đôi khi, bạn là người cha, người mẹ, người chị, người anh, người chú, tất cả mọi thứ. Trong thời chiến, thật khó khăn để chỉ tập trung vào công việc.”
Bạn có thấy khó khăn trong việc chiêu mộ cầu thủ và thuyết phục họ đến với Shakhtar?
“Ban đầu thì có. Chúng tôi ký hợp đồng với Castilho từ Venezuela, và Gio (Giorgi Gocholeishvili) từ Georgia. Chúng tôi không tập trung vào các cầu thủ Brazil ngay lập tức, bởi đó là một thời điểm thực sự khó khăn. Nhưng từng bước một, khi chúng tôi thích nghi với thực tế của cuộc chiến, chúng tôi bắt đầu ký hợp đồng với các cầu thủ Brazil một lần nữa: Pedrinho, Kevin, Marlon, Alisson, Isaque và những người khác. Trong khi đó, chúng tôi cũng đã bán rất nhiều cầu thủ.”
Việc giành chức vô địch và cạnh tranh tại châu Âu vẫn là thách thức chính của Shakhtar?
“Ngay cả sau khi mất 14 cầu thủ, chúng tôi vẫn thi đấu tại Champions League và thể hiện rất tốt. Chúng tôi hòa Real Madrid ở những giây cuối cùng. Chúng tôi đánh bại RB Leipzig, và dưới thời (Marino) Pusic, chúng tôi đánh bại Barcelona. Chúng tôi đại diện cho bóng đá Ukraine tại các giải đấu châu Âu, và điều đó rất quan trọng với chúng tôi.”
Điều gì thay đổi khi Arda Turan đến, và việc mời ông ấy làm huấn luyện viên trưởng có khó khăn không?
“Tôi biết Arda Turan từ những ngày còn thi đấu, nhưng chúng tôi không có mối quan hệ cá nhân. Cũng như với cầu thủ, chúng tôi luôn duy trì một danh sách các huấn luyện viên tiềm năng, và chúng tôi tìm kiếm những người trẻ, đầy tham vọng, khát khao. Rất khó để mời một huấn luyện viên ‘hoàn thiện’ đến Shakhtar.
“Nếu nhìn vào lịch sử huấn luyện viên của chúng tôi – (Paulo) Fonseca không có nhiều kinh nghiệm khi đến, (Roberto) De Zerbi có một chút, và Pusic cùng (Igor) Jovicevic có kinh nghiệm nhưng cũng chưa phải là những sản phẩm hoàn thiện. Tất cả đều trưởng thành vượt bậc cùng chúng tôi. Arda cũng vậy.”
Và ông ấy đã thay đổi điều gì trong phòng thay đồ?
“Trước hết, ông ấy đồng ý đến ngay lập tức. Trong thời chiến, đó là một điều rất lớn. Cũng như Jovicevic và Pusic trước đó; cả hai đều đồng ý ngay lập tức. Họ hiểu tình hình – đúng, có chiến tranh, nhưng họ cũng hiểu loại câu lạc bộ mà họ đang gia nhập.
“Arda đồng ý ngay lập tức. Sau đó, chúng tôi thảo luận sâu về bóng đá, có hai cuộc họp trước khi ký hợp đồng, và CEO Sergey cùng tôi bay đến Istanbul và ký hợp đồng trong một ngày. Sau đó, ông ấy gọi cho tôi mỗi ngày để hỏi về các cầu thủ – họ ở đâu, họ kết nối với nhau như thế nào. Ông ấy muốn bắt đầu ngay lập tức. Ông ấy còn trẻ, nhưng có những phẩm chất để có một tương lai rất tươi sáng với tư cách huấn luyện viên.”
Bạn đã làm việc với nhiều huấn luyện viên hàng đầu. Bạn thấy Arda Turan ở đâu trong vài năm tới? Ông ấy có thể đạt đến một trong năm giải đấu hàng đầu không?
“Nếu nhìn vào mọi huấn luyện viên đã đi qua Shakhtar, tất cả đều tiến lên. Luiz Castro đến Botafogo, Pusic hiện đang ở Al Jazira với những kết quả tuyệt vời, Jovicevic đến Qatar, rồi Arabia, rồi Ludogorets. De Zerbi đến Brighton, Fonseca đến Roma. Chúng tôi không chỉ phát triển cầu thủ, chúng tôi phát triển cả huấn luyện viên.
“Với Arda, tôi chắc chắn ông ấy sẽ có một tương lai đáng kinh ngạc. Nhưng trước hết, chúng tôi còn nhiều việc phải làm cùng nhau tại Shakhtar, và chúng tôi đi từng bước một.”
Trong trận chung kết UEFA Cup 2009, bạn được vinh danh ‘Cầu thủ xuất sắc nhất trận’. Bạn nhớ lại khoảnh khắc đó thế nào?
“Giành chức vô địch châu Âu cùng Shakhtar… Tôi đến năm 2003, và chúng tôi vô địch năm 2009. Đó là điều không thể tin được đối với bóng đá Ukraine và cả đất nước. Sau đó, chúng tôi xây dựng một đội hình đáng kinh ngạc tại Donbas Arena. Nhưng rồi, vì Nga, chúng tôi mất tất cả, bắt đầu từ năm 2014. Sân vận động của chúng tôi, sân tập của chúng tôi, ngôi nhà của chúng tôi, người hâm mộ của chúng tôi.
“Nhưng chúng tôi vẫn tồn tại, nhờ chủ tịch của chúng tôi, Rinat Akhmetov. Với ông ấy, bóng đá không phải là kinh doanh – đó là tình yêu, cảm xúc, adrenaline. Năm nay sẽ tròn 30 năm kể từ khi ông trở thành chủ tịch Shakhtar. Không có nhiều chủ tịch như ông trên thế giới. Ông thực sự độc nhất vô nhị.”
Hãy nói về các cầu thủ Brazil – họ lần đầu đến Shakhtar thế nào, và bạn có hoạt động scouting đặc biệt nào ở đó không?
“Quá trình đó bắt đầu từ năm 2003 và 2004. Người đầu tiên là Brandao, rồi Matusalem từ Brescia. Chúng tôi nhanh chóng nhận ra mình đang làm rất tốt với các cầu thủ Brazil. Chiến lược rất rõ ràng: Một cấu trúc phòng ngự mang phong cách Ukraine và châu Âu, một hàng tiền vệ hỗn hợp, và sự hoa mỹ Brazil trên hàng công. Chúng tôi đã duy trì điều đó từ 2004 cho đến tận ngày nay.
“Tất cả các cầu thủ Brazil của chúng tôi đều tiến tới thi đấu cho các câu lạc bộ hàng đầu. Fernandinho, Fred, Willian, Douglas Costa. Một số người trong số họ vẫn đang thi đấu ở đẳng cấp cao nhất.”
Bạn có thấy khó khăn trong việc giúp họ thích nghi với bóng đá Ukraine và châu Âu?
“Với họ, đến Shakhtar không dễ dàng, nhưng họ biết lịch sử. Tôi luôn nói với họ: hãy nói chuyện với (Alex) Teixeira, hãy nói với Fernandinho, hãy nói với Willian, hãy nói với các cựu cầu thủ của chúng tôi, và bạn sẽ có được thông tin tốt nhất. Họ sẽ nói với bạn: ‘Bạn phải đến đó’.
“Shakhtar là cây cầu nối giữa Brazil và các câu lạc bộ hàng đầu châu Âu, cùng với Benfica, Ajax và Porto. Thật không may, giờ đây chúng tôi không có sự xa xỉ của thời gian. Trước đây, chúng tôi có thể chờ đợi – Willian có gần một năm để thích nghi, Fernandinho có tám tháng.
“Giờ đây chúng tôi mua các cầu thủ ở tuổi 18 và đưa họ thẳng vào đội hình. Isaque, ví dụ, mới 18 tuổi và đã ghi được năm hoặc sáu bàn thắng. Một mặt, đó là một rủi ro, nhưng trong hoàn cảnh hiện tại – chiến tranh, nguồn lực hạn chế, thời gian hạn chế – bạn không có lựa chọn nào khác.”
Việc đàm phán chuyển nhượng Georgiy Sudakov đến Benfica diễn ra thế nào?
“Không khó khăn, bởi chúng tôi có mối quan hệ bền chặt với Benfica. Họ mua (Anatolii) Trubin và Sudakov; họ cũng muốn Kevin, và chúng tôi mua Pedrinho từ họ. Chúng tôi có mối quan hệ tuyệt vời với cựu chủ tịch của họ và với Rui Costa hiện tại. Nhưng họ phải biết rằng họ cần trả một mức phí phù hợp cho số 10 của Shakhtar.”
Cũng có câu lạc bộ từ Premier League quan tâm chứ?
“Đúng vậy, chúng tôi cũng rất gần gũi với các câu lạc bộ Ý và Anh. Sudakov thực sự là một tài năng lớn.”
Có thể. Chúng tôi đang ở trong thế cân bằng khó khăn hiện tại – rất nhiều chuyến đi, nhiều cầu thủ chấn thương. Nhưng chúng tôi có một đội hình rất sâu và mạnh ở hàng tiền vệ, và hiện tại chúng tôi không cảm thấy sự vắng mặt. Nếu nhìn vào mùa giải này trên khắp châu Âu, được cho là một trong những năm tồi tệ nhất về chấn thương trong hai thập kỷ qua. Và bạn phải cân nhắc rằng chúng tôi đang di chuyển 15 đến 16 giờ cho các trận sân nhà của mình. Điều đó gây ra cái giá về thể chất và tinh thần. Đi từ một sân vận động với 36.000 người hâm mộ đến một sân với 4.000 hoặc 5.000 – đó là một thách thức về tâm lý. Nhưng chúng tôi đang xây dựng tâm lý đó.”
Nhìn lại, ấn tượng của bạn về vụ chuyển nhượng Mykhailo Mudryk đến Chelsea thế nào?
“Rất nhiều người nói rằng cậu ấy không đáng số tiền đó. Điều đó không đúng. Tại sao Chelsea lại trả như vậy cho cậu ấy? Tại sao Arsenal muốn cậu ấy? Tại sao toàn bộ châu Âu muốn Mudryk? Vấn đề là cậu ấy đến Chelsea trong một trong những giai đoạn khó khăn nhất của họ trong 25 năm qua.
“Khi ai đó trả 70 triệu euro cho bạn, họ mong đợi những điều kỳ diệu, nhưng bóng đá không hoạt động theo cách đó. Bạn có thể tìm thấy nhiều ví dụ: Isak tại Newcastle, Grealish – tôi có thể kể ra nhiều cái tên. Cậu ấy vẫn là một cầu thủ trẻ. Trước khi đến Chelsea, cậu ấy có lẽ chỉ chơi khoảng 10 hoặc 12 trận Champions League.”
Croatia làm thế nào để liên tục sản sinh ra nhiều tài năng hàng đầu? Bí quyết là gì?
“Chúng tôi có một thứ gì đó… Tôi không chắc đó là gì, nhưng chúng tôi có một thứ gì đó. Dân số 3,5 triệu người, nhưng chúng tôi mạnh ở hầu hết mọi môn thể thao. Mọi người hỏi tôi và (Ivan) Rakitic cùng một câu hỏi đó mọi lúc. Không có công thức bí mật nào. Chúng tôi khát khao. Chúng tôi từ đường phố. Chúng tôi không có trung tâm đào tạo quốc gia hay sân vận động đẳng cấp hàng đầu, nhưng chúng tôi có tính cách và tâm lý.”
Bạn có thấy điểm tương đồng giữa bóng đá Croatia và bóng đá Ukraine?
“Có những điểm so sánh. Khi tôi chơi cho Hajduk Split, tôi chơi gần như không vì gì cả. Tôi có lương, nhưng ước mơ của tôi đơn giản là được chơi cho Hajduk. Tôi không quan tâm đến tiền bạc. Ngày nay, các cầu thủ đang nhận được số tiền nghiêm túc ở Croatia mà họ thường không thể có được ở châu Âu vào thời điểm đó. Với tôi, đó không phải là điều tốt. Các câu lạc bộ Croatia phải sống nhờ học viện, như Porto. Tất nhiên, bạn cũng cần cầu thủ nước ngoài, nhưng trọng tâm phải là tài năng Croatia trước tiên.”
Vụ đàm phán khó khăn nhất trong sự nghiệp của bạn cho đến nay với tư cách giám đốc thể thao là gì?
“CEO Sergey của chúng tôi xử lý hầu hết các khía cạnh hợp đồng. Vai trò của tôi thiên về con người hơn. Tôi muốn cảm nhận về cầu thủ trước khi chúng tôi ký hợp đồng. Tôi nói chuyện trực tiếp với cậu ấy, đôi khi với cha mẹ, với đại diện của cậu ấy. Tôi thực hiện phân tích sâu để giảm thiểu rủi ro. Nhưng bạn vẫn sẽ mắc sai lầm.
“Đôi khi một cầu thủ không thích nghi được về mặt tâm lý hoặc cá nhân với một quốc gia mới. Đó là một phần của bóng đá, một phần của cuộc sống. Mọi người nói Shakhtar là một câu lạc bộ lớn vì chúng tôi chi 50 hoặc 60 triệu euro – nhưng chúng tôi cũng bán cầu thủ với giá 140 triệu euro. Chúng tôi mua những cầu thủ 18 tuổi và phát triển họ. Đó là mô hình.”
Bạn nhìn nhận vai trò của các đại diện trong bóng đá chuyên nghiệp ngày nay thế nào?
“Tôi sẽ thẳng thắn, tôi không thích hầu hết họ. Tôi có một số người tôi tôn trọng, và tôi nói thẳng với họ: ‘Bạn đang chiến đấu cho chính mình, không phải cho cầu thủ’. Điều đó sai. Bạn phải chiến đấu cho cầu thủ. Ngày nay, bóng đá là kinh doanh thuần túy; các đại diện đôi khi yêu cầu hoa hồng nhiều hơn cả mức lương mà cầu thủ kiếm được. Đó không phải bí mật. Tôi không thích kiểu quan hệ đó. Và theo kinh nghiệm của tôi, khi một đại diện thúc đẩy quá mạnh và liên tục thay đổi con số, thương vụ hiếm khi thành công tốt đẹp.”
Cuối cùng, bạn thấy Darijo Srna ở đâu trong 5 hoặc 10 năm tới?
“Nếu bạn hỏi vợ và các con tôi, họ sẽ nói là ở nhà bên bờ biển. Nhưng vợ tôi biết từ ngày đầu tiên rằng tôi không thể sống thiếu bóng đá. Hiện tại, tôi ở đây, và tôi hạnh phúc. Gia đình tôi đã sống ở London trong sáu năm, và bất cứ khi nào tôi có ba ngày nghỉ, tôi đến bên họ. Khi các cuộc đàm phán và chuyến đi cho phép, chúng tôi luôn ở bên nhau.
“Sự hỗ trợ đó là tất cả, đặc biệt là bây giờ, khi hành trình từ London đến đây có thể mất 17, 18 hoặc thậm chí 20 giờ, tùy thuộc vào tình hình biên giới. Không gì giống như trước đây, khi có ba chuyến bay mỗi ngày, và tôi có thể đến Heathrow trong chưa đầy ba giờ. Nhưng họ hiểu câu lạc bộ này có ý nghĩa thế nào với tôi. Tôi sẽ ở bên câu lạc bộ này đến cùng. Và tôi sẽ ở bên Ukraine đến cùng.”